BIM

BIM — это точная цифровая копия здания или сооружения, данная технология позволяет проектировать все разделы проектно-сметной документации и управлять всем жизненным циклом объекта на одной платформе.

Ключом данной технологии является полная и «честная» информация о проектных решениях, объемах материалов, стоимости строительства и фактически принятых технических решениях.

Что дает BIM технология при управлении проектами:

-высокое качество проектирования, так как существует одна платформа для всех разделов, что исключает пространственные коллизии;

-высокая визуализация всего здания или сооружения, а также всех сложных узлов и технических решений (уходят до 95% вопросов со строительной площадки);

-честные объемы материалов и работ;

-легкое исправление замечаний и вариативность технических решений;

-наглядная визуализация планового и фактического состояния объекта;

-предсказуемые бюджет и сроки возведения объекта;

При применении BIM:

СОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ДО 20%

СОКРАЩЕНИЕ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА ДО 23%

СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК НА УПРАВЛЕНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЮ ДО 18%

Этапы работы с моделью:

Подготовительный этап (результат – запуск процесса моделирования) — Заключение договора, уточнение разрабатываемых разделов в BIM, анализ EIR, согласование параметров отклонения от BIM-стандарта; Формирование черновика BEP; Доработка BEP, согласование с Заказчиком (Блок финансовой экономики, Дирекция по строительству, Дирекция по маркетингу); Настройка файлов проекта, старт моделирования

Параметрическое моделирование (результат – BIM-модель) — Разработка модели; Внутренний контроль качества моделирования; Независимый контроль качества моделирования (выборочный, периодический); Приёмка модели Заказчиком

Оформление документации (результат – оформленная документация) — Разработка и оформление листов; Нормоконтроль; Приёмка / согласование документации Заказчиком

Корректировка проекта — Инициация внесения изменений; Внесение изменение; Решение о внесении изменений в модель; Приемка модели, документации; Корректировка проекта

Разработка демонстрационных материалов (результат – полный пакет материалов для отдела маркетинга) — Графические визуализации; Планы ПСО и другие материалы для буклета; Разработка ДП / ДМ; Приёмка / согласование демонстрационных материалов

Подготовка тендерной документации и выбор Подрядчика (результат – выбор Подрядчика по строительству объекта / комплексу работ) — Подготовка и настройка спецификаций в параметрической модели; Подготовка проекта детализированного расчёта стоимости строительства; Согласование детализированного расчёта стоимости строительства с Заказчиком; Проведение тендерной процедуры, выбор Генподрядчика, уточнение детализированного расчёта стоимости строительства (при необходимости); Формирование графика СМР; Заключение договора с Подрядчиком

ИКС — Приёмка модели на соответствие BIM-стандарту Заказчика, устранение замечаний и проработка комментариев; Подготовка модели для строительного контроля; Внесение в модель плановых дат по выполнению СМР

Ежемесячный цикл — Контроль выполнения объёмов СМР; Подготовка накопительной ведомости КС-6 с фактом выполнения СМР; Подготовка актов КС2 и КС3; Прогнозирование будущих отчётных периодов в накопительной ведомости КС-6; Авторский надзор; Завершение строительства

Ввод в эксплуатацию

Эксплуатация объекта — На данном этапе в информационную модель вносится информация об определении мест хранения материалов и оборудования, указываются параметры мест и времени хранения, ответственные лица и другие данные, которые могут использоваться на протяжении жизненного цикла объекта.